se:scrummaster
**Dies ist eine alte Version des Dokuments!**
Scrum Master
Aufgaben nach Scrum
Nach Schwaber
Ensures that the team is fully functional, productive and improves quality.
Enables close cooperation across all roles and functions and removes barriers.
Shields the team from external interferences.
Ensures that the process is followed.
Teaches Product Owner and Team how to fulfill their roles.
aus Schulungsunterlagen
Guards and supports the Scrum process
Facilitates team decision-making and team maturity
Removes impediments
Protects the team from external interruptions
Acts as chief communicator – coordinates communications between team and external stakeholders, management, and other corporate communication
Regelmäßige Aufgaben
Projektbesprechung in Nürnberg planen
Sprint Retrospectives erstellen
Was war gut?
Was lief schlecht und was können wir tun, um diese Punkte zu beheben/verbessern?
Was bleibt mir von diesem Sprint besonders in Erinnerung?
Kontrolle/Administration Ticket System
Trac-Ausfälle dokumentieren/Bergmann kontaktieren
TK mit Teams zu Beginn (Retrospective), in der Mitte (aktueller Stand) und am Ende (Sprint Review inkl. Demo des Produkts) des Sprints
Offene Punkte
Stand Simulation
Kunden an die Ergebnisse lassen ("rumspielen")?
-
Videos
SVN-Refactoring
Blog Team Editor
-
Ticket System
Feld ReqID nachtragen
Frist zum Eintragen der anstehenden Aufgaben setzen
Möglichkeit für Burndown-Chart schaffen
Reports für Sprint 7 anlegen
Gibt es noch andere sinnvolle Reports?
Retrospectives an Andert
Einheitliche XML-Beispieldatei erzeugen
Zuordnung SM/PO in Trac nachtragen
Zusammenarbeit mit PO klären
Wiki aufräumen
Erwartungen der Teammitglieder an den SM in Erfahrung bringen
Sprint Review mit PO abstimmen (Produktdemo am Ende des Sprints)
Zeitprobleme ansperechen → viele schreiben die Klausuren nicht mit
se/scrummaster.1217273928.txt.gz · Zuletzt geändert: 2014-04-05 11:42 (Externe Bearbeitung)