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se:aufwandsschaetzverfahren

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se:aufwandsschaetzverfahren [2008-12-26 14:37]
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 ===== Allgemeine Voraussetzungen ===== ===== Allgemeine Voraussetzungen =====
-**nach ​{[quellen:​Bleek2008|S. 26f.]}+**nach ​\cite[S. 26f.]{Bleek2008}**
   * organisatorische und technische Rahmenbedingungen müssen feststehen und dem Team bekannt sein   * organisatorische und technische Rahmenbedingungen müssen feststehen und dem Team bekannt sein
   * es muss auf möglichst kleiner Ebene geschätzt werden (z.B. Maximalgröße einer Anforderung 1 Entwickler/​1 Woche) -> realistischere Schätzungen   * es muss auf möglichst kleiner Ebene geschätzt werden (z.B. Maximalgröße einer Anforderung 1 Entwickler/​1 Woche) -> realistischere Schätzungen
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     * es muss möglichst schnell ein Umrechnungsfaktor ermittelt werden zwischen Aufwandspunkten und Manntagen, damit eine Interationsplanung durchgeführt werden kann -> dieser Faktor ist ein Ergebnis der ersten Iteration (Ermittlung über Umrechnung der tatsächlichen Arbeitsaufwände / erledigte Aufwandspunkte)     * es muss möglichst schnell ein Umrechnungsfaktor ermittelt werden zwischen Aufwandspunkten und Manntagen, damit eine Interationsplanung durchgeführt werden kann -> dieser Faktor ist ein Ergebnis der ersten Iteration (Ermittlung über Umrechnung der tatsächlichen Arbeitsaufwände / erledigte Aufwandspunkte)
   * alle Teammitglieder müssen in die Schätzung eingebunden werden, damit nicht die Wortführer oder die schnellsten Programmierer die Schätzungen vorgeben (mögliche Lösungen siehe unten)   * alle Teammitglieder müssen in die Schätzung eingebunden werden, damit nicht die Wortführer oder die schnellsten Programmierer die Schätzungen vorgeben (mögliche Lösungen siehe unten)
 +  * ehrliche Schätzungen sind wichtig, um wirklich alle Meinungen zu berücksichtigen
 +    * hat vielleicht jemand die Task nicht richtig verstanden und überschätzt sie?
 +    * hat die Gruppe einen Aspekt übersehen, den eine einzelne Person bemerkt hat? 
 +    * fühlen sich Teammitglieder mit dem Aufgabengebiet unwohl, weil es für sie Neuland ist?
    
 ===== Konkrete Verfahren ===== ===== Konkrete Verfahren =====
-  * [[planningpoker|Planning Poker]] + 
-  * [[schingschangschongschätzen|Sching-Schang-Schong-Schätzen]]+==== Planning Poker ==== 
 +**nach \cite[S. 27]{Bleek2008}** 
 +  * Verwendung normaler Pokerkarten 
 +  * Bereich der Schätzung festlegen: z.B. 1-10 (mit Ass als 1) 
 +  * Extrakarte für Diskussionsbedarf festlegen (z.B. die Dame) 
 +  * Anforderung/​Task wird vorgelesen und jeder Entwickler legt eine Karte verdeckt auf den Tisch 
 +  * alle Entwickler drehen gleichzeitig ihre Karte um 
 +  * Diskussionsbedarf besteht, wenn... 
 +    * die Diskussionskarte gelegt wurde 
 +    * die Schätzungen sehr hoch sind (-> Task evtl. auf kleinere Tasks aufteilen) 
 +    * die Schätzungen stark voneinander abweichen (-> Missverständnisse,​ Fehlinterpretationen der Teammitglieder) 
 +  * Endwert kann Mittelwert, Höchstwert oder niedrigster Wert sein, der Vorsicht halber sollte eher zum Höchstwert tendiert werden 
 + 
 +==== Sching-Schang-Schong-Schätzen ​==== 
 +**nach \cite[S. 31]{Bleek2008}** 
 +  * eignet sich gut zum ad-hoc Schätzen in kleinen Gruppen 
 +  * Kommentare á la "Das schaffe ich doch mit links" werden unterbunden 
 +  * Einschätzungen sollen ehrlich geäußert und Anpassungen schwächerer Teammitglieder an Wortführer unterbunden werden 
 +  * Vorgehen wie bei Stein-Schere-Papier:​ Anzählen, dann zeigt jeder seine Schätzung als Anzahl der Finger einer Hand (Wertebereich also 1-5) 
 +  * liegen die Schätzungen mehr als 2 Punkte auseinander muss diskutiert werden
se/aufwandsschaetzverfahren.1230298648.txt.gz · Zuletzt geändert: 2014-04-05 11:42 (Externe Bearbeitung)