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se:aufwandsschaetzverfahren

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se:aufwandsschaetzverfahren [2010-01-18 11:31]
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se:aufwandsschaetzverfahren [2014-04-05 11:42]
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-====== Verfahren zur Aufwandsschätung ====== 
  
-===== Allgemeine Voraussetzungen ===== 
-**nach {[quellen:​Bleek2008|S. 26f.]}** 
-  * organisatorische und technische Rahmenbedingungen müssen feststehen und dem Team bekannt sein 
-  * es muss auf möglichst kleiner Ebene geschätzt werden (z.B. Maximalgröße einer Anforderung 1 Entwickler/​1 Woche) -> realistischere Schätzungen 
-  * das Entwicklerteam schätzt selbst und für sich selbst, da nur sie selbst ihr Tempo kennen und einschätzen können 
-  * als Einheiten sollten nicht "​harte"​ Einheiten wie Manntage verwendet werden, sondern abstrakte Einheiten wie Aufwandspunkte 
-    * diese geben nur ein Verhältnis zwischen den einzelnen Anforderungen an 
-    * es muss möglichst schnell ein Umrechnungsfaktor ermittelt werden zwischen Aufwandspunkten und Manntagen, damit eine Interationsplanung durchgeführt werden kann -> dieser Faktor ist ein Ergebnis der ersten Iteration (Ermittlung über Umrechnung der tatsächlichen Arbeitsaufwände / erledigte Aufwandspunkte) 
-  * alle Teammitglieder müssen in die Schätzung eingebunden werden, damit nicht die Wortführer oder die schnellsten Programmierer die Schätzungen vorgeben (mögliche Lösungen siehe unten) 
-  * ehrliche Schätzungen sind wichtig, um wirklich alle Meinungen zu berücksichtigen 
-    * hat vielleicht jemand die Task nicht richtig verstanden und überschätzt sie? 
-    * hat die Gruppe einen Aspekt übersehen, den eine einzelne Person bemerkt hat?  
-    * fühlen sich Teammitglieder mit dem Aufgabengebiet unwohl, weil es für sie Neuland ist? 
-  
-===== Konkrete Verfahren ===== 
- 
-==== Planning Poker ==== 
-**nach {[quellen:​Bleek2008|S. 27]}** 
-  * Verwendung normaler Pokerkarten 
-  * Bereich der Schätzung festlegen: z.B. 1-10 (mit Ass als 1) 
-  * Extrakarte für Diskussionsbedarf festlegen (z.B. die Dame) 
-  * Anforderung/​Task wird vorgelesen und jeder Entwickler legt eine Karte verdeckt auf den Tisch 
-  * alle Entwickler drehen gleichzeitig ihre Karte um 
-  * Diskussionsbedarf besteht, wenn... 
-    * die Diskussionskarte gelegt wurde 
-    * die Schätzungen sehr hoch sind (-> Task evtl. auf kleinere Tasks aufteilen) 
-    * die Schätzungen stark voneinander abweichen (-> Missverständnisse,​ Fehlinterpretationen der Teammitglieder) 
-  * Endwert kann Mittelwert, Höchstwert oder niedrigster Wert sein, der Vorsicht halber sollte eher zum Höchstwert tendiert werden 
- 
-==== Sching-Schang-Schong-Schätzen ==== 
-**nach {[quellen:​Bleek2008|S. 31]}** 
-  * eignet sich gut zum ad-hoc Schätzen in kleinen Gruppen 
-  * Kommentare á la "Das schaffe ich doch mit links" werden unterbunden 
-  * Einschätzungen sollen ehrlich geäußert und Anpassungen schwächerer Teammitglieder an Wortführer unterbunden werden 
-  * Vorgehen wie bei Stein-Schere-Papier:​ Anzählen, dann zeigt jeder seine Schätzung als Anzahl der Finger einer Hand (Wertebereich also 1-5) 
-  * liegen die Schätzungen mehr als 2 Punkte auseinander muss diskutiert werden 
se/aufwandsschaetzverfahren.txt · Zuletzt geändert: 2014-04-05 11:42 (Externe Bearbeitung)