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se:softwareunternehmen [2009-04-13 19:40] stefan |
se:softwareunternehmen [2014-04-05 11:42] |
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- | ====== Das Softwareunternehmen ====== | ||
- | * Gründe für die Selbstständigkeit | ||
- | * bessere Entfaltungsmöglichkeiten | ||
- | * Beruf/Privatleben besser verbinden | ||
- | * Chance auf mehr Geld | ||
- | * persönliche Nische reicht nicht für feste Stelle oder Marktnische ist unbesetzt | ||
- | * Abhängigkeit von einem Arbeitgeber wird eingetauscht gegen mehrere Kunden | ||
- | * Alternative zur Arbeitslosigkeit | ||
- | * Warum engagiert jemand Selbstständige? | ||
- | * Spezialist bei Bedarf | ||
- | * Auftragsspitzen abfedern | ||
- | * Erfolgsabhängigkeit ist besser gestaltbar | ||
- | * Festangestellte sind nicht zu bekommen | ||
- | * geringere Rahmenkosten | ||
- | * schnell geholt und wieder gefeuert | ||
- | * Business-Modell basiert auf Freiberuflern | ||
- | * Warum sind Selbstständige wichtig für die Wirtschaft? | ||
- | * marktwirtschaftliches Prinzip | ||
- | * erbringen innovative Leistungen | ||
- | * erschließen neue Märkte und Marktnischen | ||
- | * schaffen Arbeitsplätze | ||
- | * sind an Leistung orientiert | ||
- | * **Risiken für Selbstständige** | ||
- | * keine Aufträge | ||
- | * 100% Auslastung ist schwierig | ||
- | * Ausfall der eigenen Arbeitskraft | ||
- | * Privatleben leidet evtl. | ||
- | * der Markt wird falsch eingeschätzt | ||
- | * 37 Mio. Erwerbstätige in Deutschland, davon: 3 Mio. selbstständig, 954.000 Freiberufler, 50.000 selbstständige Informatiker | ||
- | * Voraussetzungen für die Selbstständigkeit | ||
- | * Aufträge (das Wichtigste überhaupt!) | ||
- | * fachliche/persönliche Kompetenz | ||
- | * Fähigkeit zu selbstständigem Handeln/Denken | ||
- | * Verantwortungsbewusstsein | ||
- | * eine Steuernummer vom Finanzamt | ||
- | * **Wie kommt man an Aufträge?** | ||
- | * Bekannte, Verwandte, (Schul-/Studien-)Kollegen | ||
- | * bestehende Kunden | ||
- | * Weiterempfehlungen | ||
- | * neue Aufgaben in anderen Bereichen | ||
- | * Bekanntheit | ||
- | * Akquise (Erfolgsquote 1:10) | ||
- | * Zusammenschlüsse | ||
- | * mit anderen Selbstständigen | ||
- | * mit Synergie-Partner | ||
- | * Glück | ||
- | * Anzeigen | ||
- | * Auftragsvermittler (Erfolgsquote 1:5) | ||
- | * **Verdienst** | ||
- | * typischerweise 50-100 EUR/h, Schwerpunkt 60-80 EUR/h (siehe Honorarübersichten) | ||
- | * Unterschiede durch | ||
- | * Berufserfahrung | ||
- | * Branche | ||
- | * Verhandlungs-/Vertragsgeschick | ||
- | * Mobilitätsbedarf | ||
- | * Qualifikation | ||
- | * **Honorar != Verdienst** | ||
- | * Honorar = Verdienst + Kosten + Steuern + Alterssicherung + Rücklage | ||
- | * Faustregel: Honorar = 2 x Angestelltenverdienst | ||
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- | ===== Phasen der Gründung ===== | ||
- | * **Phasen der Gründung**: Idee, Gründungskonzeption, Gründung, Unternehmensaufbau | ||
- | * **Idee** | ||
- | * Ideenbewertung | ||
- | * Produktvorteile | ||
- | * Kundenutzen | ||
- | * Markteintritt | ||
- | * Kommerzielle Chancen | ||
- | * Innovationspotential | ||
- | * Wirtschaftliches Potential | ||
- | * Kompetenzbewertung | ||
- | * Technologiekompetenz | ||
- | * Managementkompetenz | ||
- | * Gründungskompetenz | ||
- | * Unternehmergeist | ||
- | * Teamzusammenstellung | ||
- | * Network-Aktivitäten | ||
- | * **Gründungskonzeption** | ||
- | - Marktanalyse | ||
- | - Rechtsformwahl | ||
- | - Standortentscheidung | ||
- | - Zeitplanung für Gründung und Aufbau | ||
- | - Definition Unternehmensziele | ||
- | - Betriebswirtschaftliche Planung | ||
- | - Marketingplanung | ||
- | - Kapitalbeschaffung | ||
- | * **Gründung** | ||
- | - Abschluss von Verträgen | ||
- | - Anmeldungen | ||
- | - Einholen von Genehmigungen | ||
- | - Anmietung von Räumen | ||
- | - Einstellung von Personal | ||
- | - Abschluss von Versicherungen | ||
- | * **Unternehmensaufbau** | ||
- | - Produktentwicklung | ||
- | - Aufbau Fertigung | ||
- | - Markteinführung | ||
- | - Erfüllung gesetzlicher Pflichten (Buchhaltung, Steuern) | ||
- | - Einführung Controlling | ||
- | - Erkennung und Verhinderung von Krisen | ||
- | - Rechnungs- und Forderungsmanagement | ||
- | - Organisationsgestaltung | ||
- | - Personalentwicklung | ||
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- | ===== Spezifisches für Gründer ===== | ||
- | * **Gründungsarten** | ||
- | * Ausgründung | ||
- | * Beteiligung | ||
- | * Franchising | ||
- | * Teilzeit- und Kleinstgründungen | ||
- | * Kleingründung | ||
- | * Neugründung | ||
- | * Kooperation | ||
- | * Management-Buy-In (MBI) | ||
- | * Management-Buy-Out (MBO) | ||
- | * Nebenerwerbsgründung | ||
- | * Spin-off-Gründung | ||
- | * Teamgründung | ||
- | * Unternehmensnachfolge | ||
- | * Unternehmensübernahme | ||
- | * **Kriterien für die Wahl der Rechtsform** | ||
- | * **Haftung** | ||
- | * Wie weit reicht die Haftung der Betriebseigner? | ||
- | * (auf das haftende Kapital) beschränkte Haftung (haftendes Kapitel kann über eingebrachtes Kapitel hinausgehen) | ||
- | * unbeschränkte Haftung (auch persönliches Kapital) | ||
- | * **Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten** | ||
- | * die Höhe des zu beschaffenden Eigenkapitals wird bestimmt durch | ||
- | * Anzahl der möglichen Betriebseigner | ||
- | * das von diesen zu tragende Risiko | ||
- | * die Dauer der Kapitalbindung | ||
- | * die Rechte/Pflichten der Betriebseigner | ||
- | * **Betriebsleitung** | ||
- | * legt fest, welche Organe über welche Kompetenzen verfügen | ||
- | * Rechtsform bestimmt Organisation der Betriebsleitung | ||
- | * GmbH: Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Gesellschaftsversammlung | ||
- | * Genossenschaften: Vorstand, Aufsichtsrat, Generalversammlung | ||
- | * AG: Vorstand, Aufsichtsrat, Geschäftsführung des Vorstands | ||
- | * auch abhängig von Betriebsgröße | ||
- | * **Gewinnverteilung** | ||
- | * Gewinnverteilung wird im Gesellschaftervertrag festgelegt | ||
- | * falls kein Vertrag vorhanden ist, gibt es Rechtsvorschriften der einzelnen Rechtsformen | ||
- | * Einzelunternehmen: Inhaber bekommt Gewinn | ||
- | * AG: Verteilung per Dividende an die Aktionäre (nach Nennwert der Aktien) | ||
- | * GmbH: Aufteilung an die Gesellschafter (nach Nennwert der Stammeinlagen) | ||
- | * Genossenschaft: Verteilung gemäß Geschäftsguthaben | ||
- | * **Steuerliche Belastung** | ||
- | * Personengesellschaften und Einzelunternehmungen | ||
- | * keine eigene Rechtspersönlichkeit -> nicht steuerpflichtig -> keine Doppelbesteuerung | ||
- | * Kapitalgesellschaften | ||
- | * sind juristische Personen -> steuerpflichtig -> Körperschaftssteuer auf Gewinn und Kapitalertragssteuer auf um Körperschaftssteuer verminderten Gewinn -> Doppelbesteuerung | ||
- | * **mit der zu wählenden Rechtsform verbundene Aufwendungen** | ||
- | * unterschiedliche Ausgaben bei den einzelnen Rechtsformen | ||
- | * Beispiel AG | ||
- | * Druck/Ausgabe der Aktien | ||
- | * Veröffentlichung des Jahresabschlusses | ||
- | * Druck der Geschäftsberichte | ||
- | * Durchführung von Hauptversammlungen/Aufsichtsratssitzungen | ||
- | * jährliche Pflichtprüfungen | ||
- | * Vergütung des Aufsichtsrats | ||
- | * **Publizitätspflicht** | ||
- | * geregelt in §325 HGB, Umfang richtet sich nach Größe des Unternehmens | ||
- | * klein: 4.015.000 EUR Bilanzsumme, 8.030.000 EUR Umsatz, 50 Mitarbeiter | ||
- | * mittel: 16.060.000 EUR Bilanzsumme, 32.120.000 EUR Umsatz, 250 Mitarbeiter | ||
- | * groß: börsennotierte und alle anderen Unternehmen | ||